公司召開混合所有制企業經營及內控建設工作會議
2021-01-07
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    2021年1月5日下午,公司黨委書記、董事長戴普軍主持召開混合所有制企業經營及內控建設工作會。公司領導班子,相關部門負責人,各混合所有制企業主要負責人及相關人員參加會議。

     

(會議現場)

會上,各公司分別匯報了各自內控建設情況、法人治理三會運作、三重一大集體決策事項、落實中央八項規定精神、公司發展風險點防控措施等情況,與會人員進行發言。


最后,戴董事長對混合所有制企業經營及內控建設工作指出了不足,針對以后工作提出四點要求:

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一是學習政策、把準方向

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企業取得的良好業績,最根本的就是黨的領導,各企業要認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,確保公司發展方向不偏離。進一步提高思想站位、不忘合作初心,要深入研究把握好醫療領域各方面政策、法律法規。

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二是查缺補漏、健全制度

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各企業要認真開展自查自糾工作,圍繞內控體系建設不足、集體決策把關不足等問題認真查缺補漏,及時整改完善,建立健全各項工作流程。公司各部門要主動作為、做好服務、發現和找出問題關鍵點,子集團近期將開展專項督查。

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三是堅守合規,穩健發展


合規性是一切前提,各公司必須依法合規經營才能實現穩健發展,要嚴格遵守子集團及公司的各項規章制度,嚴控各類風險,防患于未然,堅決落實好中央八項規定精神。同時,要珍惜合作平臺、常念合作初心、講信用、講誠信。財務總監除了監管好資金,還必須參與業務合同的把關與簽署,外派董事、監事以及高級管理人員要認真履職,切實維護好股東權益。

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四是壓實責任,強化催收

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各公司要進一步加大應收賬款催收工作力度,主要領導要親自協調,拿出具體措施,責任到人,針對周期較長的應收賬款要建立周報機制。同時,要維護好各股東方合法權益及國有企業品牌形象。


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